Sua empresa está crescendo, o que é um ótimo sinal. Nesse momento, surge a necessidade de expandir as equipes para lidar com as demandas de forma adequada para garantir os prazos e qualidade que o cliente espera receber. Mas, e quando nossas admissões não atendem a essas expectativas? E quando elas mais prejudicam do que ajudam o crescimento da empresa, o que fazer para evitar tudo isso?
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Um profissional que não se encaixa na sua equipe pode custar muito caro, e não estamos falando só de dinheiro, mas também: o não cumprimento de horários estabelecidos, produtividade aquém do esperado, mentiras, e até diminuição da moral e motivação da equipe. Acompanhe o infográfico abaixo e confira o passo a passo do verdadeiro custo desse problema:
Os custos de uma contratação ruim e como evitá-la
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