3 segredos para encontrar o melhor freelancer

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O freelancer é uma opção quando você está inspirado, teve uma ideia de negócio e pensa que está pronto para começar a jornada como empreendedor. Contratar freelas é uma ótima maneira de começar as coisas e dar o passo inicial da sua empresa.

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Apesar de ser uma solução custo X benefício encontrar uma boa parceria não é algo simples.

Ao contrário, encontrar o freelancer ideal pode ser trabalhoso. Para te ajudar, trouxemos três pontos cruciais que você precisa avaliar. É da maior importância refletir sobre esses aspectos antes de contratar um freelancer.

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1. Elabore um plano para o freelancer

Esta etapa é indispensável. Nenhum projeto deve começar sem planejamento. O freelancer não é mágico. Ele não pode ler sua mente e, de repente, entender a sua ideia após alguns e-mails. Os melhores produtos e serviços são criados após o período de qualificação, planejamento estratégico e definição das funções do produto. Caso contrário, você estará apenas desperdiçando seu tempo (e dinheiro), assim como de seu freelancer também.

Lembre-se um projeto sem planejamento está fadado ao fracasso.

2. Tenha tempo para selecionar seu freelancer

Após desenvolver um plano e ser possível determinar, exatamente, o que você precisa, procure a pessoa certa. Procure por ferramentas que gerenciam os candidatos para você, similar a uma empresa de RH. Assim, você será capaz de delegar o processo de contratação.

Se preferir gerenciar o processo pessoalmente, tenha em mente que postar um projeto online irá atrair muitos interessados e muitas pessoas dirão que são as melhores para a oportunidade. Trate a contratação de um freelancer da mesma maneira que faria com a contratação de um membro permanente do seu time. Antes de tudo, também é importante saber sobre as formas de contratação de uma pessoa jurídica e como você irá formalmente fazer esse acordo.

Fique atento para estes pontos:

– Será que eles leram a proposta?
– Será que eles têm experiência anterior desempenhando a função que você precisa?
– Será que eles têm referências?

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3. Mantenha uma comunicação aberta

Nunca tenha medo de dizer o que está funcionando e o que não está. Faça checagens diárias e revise o trabalho regularmente. Se as coisas não estão sendo feitas, é melhor mudar de freelancer. Tomar esse tipo de decisão tardiamente pode matar uma startup. Então, esteja atento.

Ao mesmo tempo, dê ouvidos ao seu freelancer e trate-o como qualquer outro membro do time. Um grande freelancer pode acrescentar muito para sua ideia e pode ajudar a criar um produto, ou serviço incrível.

Contratar um freelancer é, muitas vezes, uma opção esquecida pelos empreendedores. Encontrar a pessoa certa, dentro do seu networking, pode levar séculos enquanto que encontrar um freelancer online pode, literalmente, levar menos de um dia. O potencial para freelancer é ilimitado, pois a rede continuamente se expande e conecta pessoas ao redor do mundo. Se você está com dificuldades para encontrar alguém que tenha um conjunto particular de habilidades e que queira fazer parte do seu time, é hora de considerar essa opção.

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Texto originalmente publicado no [ Entrepreneur ] por Nathan Resnick, fundador da Yes Man Watches. Tradução e adaptação pela equipe do tutano.

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