Recrutamento estratégico: entrevistadora e candidato apertam as mãos.

O recrutamento estratégico é uma forma inteligente de otimizar o trabalho da equipe de RH e minimizar os riscos de erros nas contratações. Ajustar a força de trabalho à demanda é importante para cumprir os objetivos da empresa e alcançar melhores resultados.

A adoção desse tipo de processo é fundamental para a formação de um time alinhado à cultura organizacional. Dessa forma, as etapas de onboarding serão mais rápidas e bem-sucedidas, com alta performance dos talentos recém chegados.

Neste artigo iremos te ajudar a implementar o processo de recrutamento estratégico, para que seu processo de seleção seja totalmente eficaz e ágil. Continue conosco para saber como!

O processo de recrutamento estratégico

O RH deixou de ser um departamento operacional para se tornar estratégico e atuar diretamente no planejamento, ajudando os gestores a melhor gerir suas equipes, tomar decisões mais seguras e conduzir o negócio com uma performance diferenciada.

A meta do recrutamento estratégico é agregar valor ao encontrar talentos que contribuem de forma efetiva para os resultados da empresa. Com isso, o processo se inicia junto aos gestores, levantando as principais necessidades do setor, para alinhar o perfil dos candidatos.

O capital intelectual é a base para a execução de projetos, pois, nas habilidades e competências dos colaboradores é que reside a força de trabalho necessária para colocar em prática tudo o que foi planejado.

Como o R&S deve estar alinhado com o planejamento da empresa?

As empresas sobrevivem de um bom negócio — produto ou serviço — e de sua aceitação no mercado. Entretanto, para manter a engrenagem funcionando e as entregas atualizadas é preciso ter seus colaboradores engajados.

Assim, todos os planos de uma organização têm a necessidade de ter um time capacitado para assegurar a capacidade de se manter em destaque, com vantagem suficiente para sobressair à concorrência.

É nesse contexto que se alinha o recrutamento e seleção com o planejamento. Em diversos momentos, para planejar uma estratégia ou ação, será necessário visualizar o perfil dos profissionais que serão recrutados.

Como implementar essa metodologia inteligente?

Existem três aspectos que uma empresa deve considerar para implementação de um recrutamento estratégico, que seja, ao mesmo tempo, condicionado por uma metodologia inteligente e efetiva.

Base sólida de comunicação institucional

A comunicação é um dos pontos chave de um relacionamento saudável dentro da empresa, entre equipes e gestores. Com isso, o clima organizacional se torna um aliado para reter e atrair novos, seduzidos pela ideia de uma rotina harmônica e compartilhada.

Quando a comunicação é usada de maneira positiva, focada nas práticas direcionadas pelo planejamento estratégico, será mais fácil receber as orientações e desempenhar as funções adequadamente.

Por outro lado, o modo como a empresa se comunica com o público externo, pode ser determinante para estimular nos candidatos, sentimentos importantes como confiança e credibilidade — motivos que levam a querer fazer parte da empresa.

Os processos de recrutamento e seleção

Ter processos é essencial para seguir um roteiro de recrutamento e acertar na escolha dos candidatos. Para atender às demandas é importante mapear, desenhar e concluir cada etapa, desde a sinalização de perfis especializados até as práticas de onboarding.

As tecnologias que podem ajudar

A tecnologia está presente em todos os segmentos e configura-se na atualidade como uma das principais ferramentas de gestão. Com a virtualidade, as empresas, no geral, tiveram que adaptar seus processos e passar a considerar muitas fases digitais para o recrutamento estratégico.

Plataformas de recrutamento

Com o uso de uma plataforma, o recrutamento é mais dinâmico, prático e ágil, ideal para atender demandas urgentes, com necessidade de uma força de trabalho especializada.

Uma ferramenta como essa permite filtros, ou seja, a equipe de recrutamento pode adotar critérios de seleção e encontrar os profissionais ideais, de acordo com a parametrização do sistema.

O cruzamento de dados vai possibilitar que as perspectivas dos profissionais se alinhem aos objetivos da empresa para juntos, traçar uma parceria que tenha como principal viés, o sucesso coletivo. 

Se isso é algo que você deseja começar ou melhorar, saiba como escolher a melhor plataforma de recrutamento.

Software de gerenciamento de pessoas

A atração de talentos é importante, mas não sem antes cuidar, valorizar e dar a devida atenção ao time interno. Assim como é feito no recrutamento, os colaboradores internos devem, diariamente, ser cativados.

Usar um sistema de gerenciamento, vai permitir avaliar as pessoas e como elas se sentem em relação à empresa. É possível, por exemplo, realizar avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional, além de teste de perfil comportamental.

Planilhas

As planilhas são numéricas e representam o espaço crucial de avaliação dos resultados. Em uma planilha, dados financeiros e indicadores, podem ser utilizados para mensurar os resultados e analisar onde podem ser melhorados.

Importância da plataforma de recrutamento neste processo de seleção

O recrutamento estratégico não se trata apenas de divulgar um anúncio de vagas e convidar os candidatos a participar do processo. Ele nasce bem antes, em uma ação conjunta entre a equipe de RH e a gestão da área.

Pensando nisso, a tecnologia pode ajudar, centralizando os anúncios, triando aos currículos, cruzando dados para identificação de perfis, além de organizar um banco de dados com as principais características para sintonizar com a cultura da empresa.

É preciso escolher a plataforma de recrutamento adequada, para garantir que o processo terá o êxito esperado. A Trampos.co é uma plataforma de recrutamento online, disponibilizada estrategicamente para empresas em busca de profissionais talentosos

Nossa missão é apoiar o employer branding e o processo de recrutamento contínuo, disponibilizando às empresas uma página de carreiras personalizada para atrair talentos interessados!

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