Sonia Sanches pode ser considerada uma das protagonistas no processo de profissionalização das agências no Brasil. Quando ela chegou na Neogama, em 2002, ainda não existia teto salarial em alguns cargos. Na função de Gerente de Recursos Humanos, ela reorganizou os cargos e salários, convenceu outras agências a compartilharem seus problemas com o objetivo de tornar o mercado mais justo e equilibrado.
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Com 30 anos de experiência, seu desafio hoje é auxiliar a agência — até há pouco tempo, totalmente offline — a atrair talentos para os projetos digitais. Confira uma entrevista sobre a sua rotina e sobre a nova geração:
1. Como se desenvolveu sua carreira na área de Recursos Humanos?
Tenho uma paixão pela área. Trabalhar na área de RH ofereceu a possibilidade de praticar valores que em que eu realmente acredito.
2. E como foi ingressar na Neogama quando esse setor ainda não era valorizado nas agências?
Foi difícil convencer a nossa importância e mostrar o que fazemos, a mudança que considero mais marcante foi aquela que adotou a área de RH de uma importância estratégica. O departamento de RH de uma agência tem a importância equivalente às áreas de negócios.
3. Como é a sua rotina de trabalho hoje?
Selecionar é uma atividade de rotina, acalmar os ânimos, analisar mercado, etc. Temos que pensar em estratégia para transformar a agência em uma empresa atraente, onde as pessoas querem trabalhar, isso é estratégico. Essa é minha missão.
4. Como funciona o Grupo de Trabalho de RH do qual você participa?
O GEPAC (Gestores de Pessoas em Agências de Publicidade) nasceu de uma necessidade de fortalecer e se profissionalizar dentro do nosso mercado. Tínhamos necessidade de trocar figurinhas, conhecer o perfil dos publicitários, e trilhar melhores práticas.
5. Qual é o papel estratégico do RH no mercado publicitário?
Desenvolver, reconhecer, valorizar altos desempenhos, garantir que os melhores profissionais não queiram deixar a empresa, valorizar a marca, criar ambientes favoráveis, isso tudo é estratégico.
6. Qual é o ambiente de trabalho que você considera ideal para você e para seus colaboradores?
Comunicação clara, liderança e reconhecimento. Simples assim!
7. Qual é a sua visão sobre a nova geração, os chamados “millennials”?
É uma geração habituada a ter tudo, não tiveram represálias e desde sempre um fácil acesso a tudo. Tem uma elevada autoestima e a certeza que sabem tudo. É uma geração totalmente diferente e inovadora. Estão mais preocupados a nível humanitário, questões ambientais e sociais. Não tem muito apego ao mundo corporativo.
8. Existe uma característica geral que é essencial para um profissional que quer ingressar na Neogama?
Estar disposto a aprender, ser inovador, interdisciplinar, multicultural, trabalhar em equipe. Saber gerenciar e liderar.
9. Cite o principal erro que os candidatos cometem ao candidatar-se para uma oportunidade.
Mentir, ser arrogante, falar mal do chefe e empresa anterior. Também é muito ruim ter erros de português, opiniões extremistas, falar demais ou de menos. É preciso ter equilíbrio e um bom nível cultural e de informação.
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