• Sobre
  • Vagas de Emprego
  • Cursos
  • Anuncie
  • Contato
tutano
  • Início
  • Conteúdo para RH
  • Guia de Profissões
  • Conteúdo para Candidatos
  • Mercado
  • Pesquisas
No Result
View All Result
  • Início
  • Conteúdo para RH
  • Guia de Profissões
  • Conteúdo para Candidatos
  • Mercado
  • Pesquisas
No Result
View All Result
tutano
No Result
View All Result
Início Para Recrutar

10 razões pelas quais seus melhores funcionários saem

in Para Recrutar
A A
10
funcionários

funcionários

Todos os seus melhores e mais eficientes funcionários estão gradualmente deixando a empresa? Há algum padrão se repetindo? Se as respostas para estas questões for “Sim”, você precisa reconsiderar o funcionamento interno da empresa e um monte de outras coisas.

A taxa de rotatividade de uma empresa é um reflexo do número de funcionários que deixaram a companhia durante certo período de tempo. Se a rotatividade está constantemente aumentando, você precisa dar um passo atrás e decifrar as razões das partidas dos funcionários. Aqui seguem 10 razões que podem levar seus funcionários a se demitirem:

1. Atribuições abaixo da média

Seus funcionários mais eficientes podem estar saindo da empresa devido à falta de boas atribuições. Se o funcionário é bom no que faz, ele irá procurar tarefas que se adaptem às suas capacidades. Oferecer atribuições de qualidade inferior para seu melhor funcionário é a garantia de que irá perdê-lo.

2. Gestão ineficiente

Seus funcionários esperam horas até terem o que fazer? Se sim, você precisa começar a fazer sérias mudanças no modo como as coisas estão sendo gerenciadas. O estilo descontraído de gerenciamento não é muito encorajador para os funcionários e alimenta a dúvida quanto ao futuro deles na empresa.

3. Falta de treinamento

Antes do funcionário assumir uma tarefa, ele precisa receber treinamento adequado e se familiarizar com a operações internas da função. Jogar o trabalho no prato de um funcionário destreinado e esperar que ele seja excelente só vai dar mais razões para ele sair.

4. Ausência de oportunidades de crescimento profissional

O que a maioria dos funcionários desejam são oportunidades de crescimento e desenvolvimento da carreira. Um empresa que não fornece espaço para o crescimento não será capaz de segurar seus funcionários por muito tempo.

5. Gestores incompetentes

Um dos motivos mais comuns que levam os funcionários a saírem de seus empregos é o mau gestor. Com que frequência você encontra conhecidos que estão infelizes com o emprego por causa de um gestor desagradável? Um gestor que critica incessantemente sem oferecer um feedback construtivo irá, certamente, afastar seus funcionários da empresa.

funcionários

6. Sem responsabilidade

Uma empresa que não segue o conceito de responsabilidade e que deixa todo mundo fazer o que quer, não pode esperar que seus funcionários durem. Se cada funcionário não for responsável pelo trabalho que executa, os ineficientes vão se livrar dos seus erros enquanto que os funcionários aplicados não receberão reconhecimento.

7. Fluxo de trabalho excessivo

Esta é outra importante razão que leva os profissionais eficientes a saírem da empresa. Quando não há um padrão para o recebimento de trabalho ou o fluxo de trabalho é demais para suportar, o equilíbrio vida-trabalho acaba sendo afetado e isso se torna uma razão para o funcionário trocar de emprego.

8. Feedback inútil

Para que serve uma sessão de feedback se ele não vai ajudar seu funcionário em nada? Funcionários procuram maneiras de melhorar seus trabalhos através de feedbacks mas, se a empresa não oferecer feedbacks, então ele irá procurar outra empresa.

9. Remuneração

A quantidade de dinheiro oferecida aos profissionais também causa um grande impacto sobre a decisão de ficarem, ou não, na empresa. Se o salário não está alinhado com a quantidade de trabalho que o funcionário realiza, ele certamente irá procurar um novo emprego.

10. Cultura organizacional

A cultura da empresa influencia diretamente na decisão do funcionário de ficar ou sair. Se o cronograma do escritório, sistema de comunicação, colaboradores e o ambiente geral do trabalho não forem apropriados, tenha certeza de que a equipe não permanecerá por muito tempo.

Texto originalmente publicado no site HR Daily Advisor. Traduzido e adaptado pela equipe do Tutano.

 

Podemos te ajudar a encontrar os melhores profissionais

Divulgue, Gerencie e Contrate. Conecte-se com mais de 800.000 profissionais especializados na maior plataforma de carreiras nas áreas de Comunicação, Marketing e Tecnologia.

Experimente agora!

Related Posts

Retratos de quatro pessoas diversas em frente a um fundo amarelo, simbolizando diferentes estilos comportamentais e de personalidade.
Para Recrutar

Teste DISC: entendendo o comportamental para contratar melhor

06/05/2025
Manifestantes da Associação Trabalhista Russa no desfile do Dia do Trabalho, em Nova York, em 1909.
Mercado

Dia do Trabalho: conquistas históricas e o futuro das relações de trabalho

30/04/2025
custo-contratacao-errada
Para Recrutar

Qual o custo de uma contratação errada?

16/04/2025
Prompts de IA para recrutamento essenciais
Dicas

Prompts de IA para recrutamento essenciais

19/02/2025
anúncio de vaga perfeito
Para Recrutar

Como criar o anúncio de vaga que atraia candidatos ideais e afaste os “aventureiros”

19/04/2024
Guia de Recrutamento Inbound: uma estratégia para atrair candidatos qualificados
Dicas

Guia de Recrutamento Inbound: uma estratégia para atrair candidatos qualificados

20/01/2025
Next Post
Um guia de SEO para jornalistas e equipes editoriais

Um guia de SEO para jornalistas e equipes editoriais

Comments 10

  1. Pingback: 3 regras atemporais para a tomada de decisões difíceis | tutano
  2. Pingback: Conheça as qualidades de um bom feedback | tutano
  3. Pingback: Ansiedade causada pelo trabalho: precisamos falar sobre isso
  4. Pingback: Você tem certeza que quer ser gerente? | tutano
  5. Pingback: 4 perguntas que você deveria fazer na entrevista de saída | tutano
  6. Pingback: Infográfico: 7 sinais de que seu funcionário brilhante está procurando outro emprego | tutano
  7. Pingback: Infográfico: o custo de uma contratação ruim (e como evitá-lo) | tutano
  8. Pingback: Encontre os candidatos ideais para sua empresa com a Gestão de Talentos | tutano
  9. Pingback: trampos comemora 10 anos em maio ❤ | tutano
  10. Pingback: 10 motivos para cadastrar vagas no trampos | tutano

Deixe um comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Categorias

  • Dicas
  • Guia de Profissões
  • Job Descriptions
  • Mercado
  • Para Recrutar
  • Pesquisas
  • Publieditorial

Últimas publicações

  • Teste DISC: entendendo o comportamental para contratar melhor
  • Dia do Trabalho: conquistas históricas e o futuro das relações de trabalho
  • Qual o custo de uma contratação errada?
  • ★ Como o Dell Expert Network ajuda consultores de TI e Dados a expandirem seus negócios
  • Mulheres no mercado de trabalho: desafios e avanços

Artigos por categorias

  • Dicas
  • Guia de Profissões
  • Job Descriptions
  • Mercado
  • Para Recrutar
  • Pesquisas
  • Publieditorial
  • Sobre
  • Vagas de Emprego
  • Cursos
  • Anuncie
  • Contato

© 2024 tutano - a plataforma de conteúdo da trampos.

No Result
View All Result

© 2024 tutano - a plataforma de conteúdo da trampos.