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Polarização, remuneração, algoritmos e trabalho: perspectivas para empregabilidade em 2023

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Polarização, remuneração, algoritmos e trabalho: perspectivas para empregabilidade em 2023

A empregabilidade foi marcada com mudanças radicais nos últimos anos. O ano de 2020 foi, bem, 2020. O ano seguinte foi um ano difícil, porém, de recuperação. E 2022 deve abranger todos os tipos de adjetivos possíveis. 

Então, como traçar perspectivas para empregabilidade para 2023? 

A atividade econômica no primeiro semestre deste ano refletiu na diminuição na taxa de desemprego, que caiu oito vezes consecutivas, tornando o Brasil o país do G20 com o maior recuo do índice — uma queda de 13,1% para 8,7%, de acordo com dados do IBGE. 

Segundo especialistas, a economia tende a desacelerar em 2023, trazendo instabilidade na criação de empregos. O pesquisador e economista Rodolpho Tobler, disse em entrevista à CNN que o mercado pode ter reação mais lenta a partir do final de 2022 e a perspectiva é de crescimento econômico fraco em 2023. 

Vendas, Relacionamento e RH serão algumas das áreas mais procuradas

Embora a expectativa seja de instabilidade no mercado em geral, ele continuará aquecido em alguns setores, especialmente nas áreas de Tecnologia, Atendimento ao Público e Recursos Humanos. Ao analisar dados de 26.906 vagas publicadas e 1.866.513 candidaturas entre 2020 e 2022 na trampos, as demandas de todos os setores tiveram uma queda de 20,12% em 2020 e voltou a subir em 2021.

Demanda de vagas entre os anos de 2020 e 2022.

As contratações em Comunicação e Marketing (profissionais como analistas de marketing, redatores, jornalistas, mídia, diretores de arte, designers e SEO) tiveram um aumento de 91% em 2021 e se manteve estável em 2022. A demanda tem projeção para ser parecida em 2023. As áreas de Relacionamento, Vendas e People subiram 187% em vagas publicadas no mesmo período e a tendência é continuar crescendo no próximo ano.

Dentre as posições que mais cresceram neste ano e que prometem ser as mais procuradas em 2023 estão: Executivos de Contas, Inside Sales, Tech Recruiters, profissionais de Desenvolvimento Humano e Organizacional, profissionais de Segurança da Informação e Infraestrutura.


Os modelos de trabalho flexíveis atraem mais candidatos

Se antes da pandemia o home office fazia parte do pacote de benefícios de uma vaga, ele se consolidou como um modelo de trabalho e a tendência é que as vagas remotas e híbridas se fortifiquem ainda mais. 

Em 2019, 3% das vagas ofertadas eram para modelo de remoto ou híbrido. Em 2022, a proporção subiu para 52%.

De acordo com a pesquisa realizada pela consultoria Robert Half, 77% dos candidatos preferem o modelo híbrido e boa parte deles deixam de participar de processos que não oferece flexibilidade, enquanto 75% das empresas dizem que os modelos flexíveis garantem maior atração de talentos e 67% acreditam que a flexibilidade é positiva para a retenção dos profissionais. 

Vagas remotas atraíram 171% mais candidatos que as vagas presenciais em 2022.

No ecossistema trampos esse cenário se comprova: apesar das vagas presenciais liderarem as publicações em 2022 (48%), as vagas remotas tiveram 171% mais candidatos que as vagas presenciais e as vagas híbridas atraíram 61,2% mais candidatos. 

Número de publicações x candidaturas em cada modelo de trabalho.


Programas de Diversidade e Inclusão estarão mais consolidados

A quantidade de empresas adotando iniciativas de Diversidade e Inclusão vem aumentando, e não é à toa. Uma pesquisa da McKinsey mostrou que organizações com equipes mais diversas possuem um rendimento de 21% acima da média, além de serem mais inovadoras, ter um melhor do clima organizacional e crescimento contínuo, embora seja indispensável que a justiça social esteja no centro de tais ações.

Entre 2020 e 2022, o cadastro de pessoas pretas e pardas subiu 31,7% na trampos.

Cada vez mais funcionários, clientes e investidores exigem a promoção de D&I nas instituições. Segundo a Pesquisa Global de Diversidade e Inclusão da consultoria PwC, 76% dos participantes (profissionais de RH, coordenadores de D&I e executivos) dizem que o tema é uma prioridade. 

Na trampos, filtros de diversidade e a possibilidade de montar o seu próprio banco de D&I, são algumas das ferramentas criadas para facilitar ações de Diversidade e Inclusão. Dentre os talentos cadastrados em nossa base, 262.440 representam grupos minorizados. 

Outros dados importantes sobre os profissionais presentes na trampos:

  • 52% de nossos talentos são mulheres;
  • 46% das mulheres são pretas e pardas;
  • 37,6% do nosso banco é constituído por pessoas pretas e pardas;
  • 26.159 candidatos 50+ em busca de oportunidades;
  • Entre 2020 e 2022, o percentual de profissionais pretos e pardos subiu 31,7%;
  • A quantidade de pessoas trans e não binárias aumentou 42,3% entre 2020 e 2022;
  • Também entre 2020 e 2022, o número de mulheres na área da tecnologia subiu 34,1%;
  • O número de pessoas não-brancas na tecnologia subiu em 34% nesse mesmo período. 


Processos seletivos e Inteligência Artificial 

Em uma rotina de recrutamento onde é necessário lidar com milhares de currículos, a Inteligência Artificial é uma ferramenta estratégica. No entanto, em tempos onde o debate sobre a Diversidade e Inclusão no meio corporativo ganhou mais força, vemos constantes denúncias de candidatos que alegam discriminações em processos de seleção onde a IA é utilizada. 

No LinkedIn, há centenas de relatos de candidatos que nunca receberem retorno ou não conseguirem avançar nos processos seletivos, mesmo preenchendo todos os requisitos da vaga. Em entrevista para Intercept, recrutadores afirmam que o algoritmo utilizado “rebaixa as notas de mulheres em comparação a homens em vagas de tecnologia” e que “candidatos graduados em universidades com notas mais baixas no MEC recebem pontuação inferior”. 

Será que o problema está na IA por si só ou na maneira que ela é utilizada? Já que ela é alimentada a partir da inteligência e do comportamento humano e pode refletir um histórico problemático, como por exemplo, se basear nos profissionais admitidos pela organização ao longo de muitos anos. 

O fato é que a Inteligência Artificial continuará sendo utilizada em processos seletivos, mas ela deve operar de forma justa e transparente, para melhorar a experiência do candidato, aumentar a assertividade nas contratações e até mesmo auxiliar na promoção de diversidade e inclusão. O mercado deve investir na otimização da tecnologia para que ela esteja nosso favor e ligada a avanços sociais e econômicos, e não a retrocessos.

O que você espera em relação ao mercado de trabalho em 2023? Quais são suas expectativas sendo profissional recrutador ou profissional em busca de avanços em sua carreira? Responda a pesquisa para ajudar a nossa comunidade a entender melhor como será o próximo ano.

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Comments 7

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