O mercado de trabalho se torna cada vez mais líquido, plural, veloz. As empresas recrutam de maneira mais estratégica; os profissionais buscam cultura, propósito, pertencimento. Não é só preencher um cargo: é compor um pequeno capítulo da história da vida, mas sem amarras, como episódios de séries que podem acabar em uma temporada ou dez.
A trampos nasce, cresce e se transforma nesse entrelaço. De um projeto pessoal do fundador, Tiago Yonamine, com uma conta no antigo Twitter de 2008, a trampos evolui para uma empresa que une assertividade, tecnologia e relações humanas. De uma plataforma de vagas para um ecossistema que envolve apoio operacional, tático e estratégico. E conecta mais de 1 milhão de pessoas.
Mas, como uma plataforma de vagas evolui?
Evolui quando entendemos que passamos a construir relações, orquestrar experiências e fortalecer marcas. Evolui quando decidimos transformar tecnologia em gesto simples, dados em decisão, processos em reputação. E que devemos ir muito além do apoio operacional.
Na trampos, isso se traduz em um ecossistema que acompanha toda a jornada do talento e o posicionamento da sua marca empregadora, em frentes que se conectam:
- Plataforma: Job Board + ATS + Banco de Talentos
- Headhunting & RPO
- Outplacement que honra trajetórias
- Projetos customizados que vão além de serviços tradicionais (White Label e Veiculação de Mídia)
1) Plataforma para atrair e decidir melhor
É a parte que nossos clientes já conhecem, agora mais integrada. Mais do que expor vagas em uma vitrine, a plataforma entrega alcance qualificado e organização do funil em uma experiência direta ao ponto, com equipe consultiva para otimizar os processos seletivos. É onde recrutadores publicam vagas, segmentam audiências em buscas no Banco de Talentos, acompanham etapas no ATS, se reúnem com nosso time de Customer Success e criam pipelines próprios.
Resultado: vemos até redução de 90% no tempo de triagem, funil com candidatos qualificados, menos atrito, mais autonomia. E cada interação reforça quem as marcas são.
Apesar do alto NPS e ótimos feedbacks, vimos, ao lado de 14.000 empresas, dores que extrapolavam a plataforma: clareza de cultura, valorização do RH e do Employer Branding, capacidade operacional dos times e falta de processos bem definidos. A resposta foi ampliar nosso escopo, começando com o apoio operacional e estratégico com o Headhunting.
2) Headhunting: recrutamento com método e humanização
Mas não era qualquer Hunting com qualquer headhunter sênior. O Serviço tinha que ter algumas premissas muito importantes:
- Serviço que complementa o time de R&S da empresa, ao contrário de ameacá-lo.
- Os headhunters devem ser especializados por área (Marketing, Publicidade, Audiovisual, Back-office, Alta liderança, etc)
- Entrar no negócio do cliente profundamente, entendendo nicho, atuação, objetivos de negócio, KPIS, respectivos clientes, cultura da empresa, organograma, funil do recrutamento atual, entre muitos outros pontos.
- Transparência nos processos e comunicação ativa com stakeholders.
- Orientação, clareza e objetividade nos alinhamentos com clientes sobre o desenho das vagas.
Assim, acreditamos que nosso Hunting devolve shortlists que fazem sentido pro negócio dos clientes, sempre em parceria para apoiar nos momentos que os recrutadores mais precisam. Mesmo que algumas vezes a gente esteja na contra-mão do briefing do cliente, quando vemos que o desenho da vaga não está de acordo com o mercado.
Quando a necessidade é de cadência e escala, o RPO opera como extensão do seu time: processos afinados com suas expectativas, SLAs adaptativos e consistência que se vê no desempenho e 97% de eficiência. Tecnologia e gente no mesmo compasso.
3) Outplacement que honra trajetórias
Corta. Pós pandemia. Lay-offs. Mais demissões em massa. Encerrar um ciclo também comunica quem você é. Despedir não é o oposto de cuidar: é outra forma de cuidado.
Surge então nosso Outplacement, que oferece autoconhecimento, orientação prática e networking para transições mais humanas, aliada a algumas ferramentas na plataforma e comunicação com nossos headhunters.
A pessoa segue com direção; a sua marca preserva confiança, por dentro e por fora.
4) Projetos White Label: empregabilidade com a sua marca
Depois de muita maturidade digital como plataforma, vimos a oportunidade de atender associações e autarquias.
Quando há oportunidade de construção ou fortalecimento de comunidades (associados, alunos, parceiros), há possibilidade de construção de uma plataforma própria de oportunidades de trabalho. Imagine trampos, mas com sua marca. A infraestrutura é nossa; a experiência é sua.
Foi na confluência dessa visão, em 2024, que o Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de São Paulo (CREA-SP) entrou em contato conosco. Desenhamos, juntos, em como seria a plataforma de empregabilidade ideal para suas empresas e profissionais associados.
5) Veiculação de mídia: espaço que conecta mensagem e momento
Nascemos da Publicidade e crescemos com a horizontalidade da transformação digital, sem esquecer nossas origens.
De awareness a performance, a trampos também sempre foi um canal de mídia profissional. Estratégia, conteúdo, criatividade e distribuição, em parceria com agências de publicidade, para que sua marca seja lembrada na hora certa por quem move a transformação digital. Relevância que vira preferência, e preferência que vira conversão.
De programas de estágio à venda de produtos ou serviços, conectamos marcas à audiências segmentadas com contexto e intenção.
A trampos evolui porque escuta, mede, simplifica. Evolui com você.
