Recrutamento com impacto deixou de ser apenas um diferencial competitivo para se tornar um requisito fundamental de sobrevivência no mercado. Se a sua empresa quer construir um futuro sustentável de verdade, o ponto de partida são as pessoas que você decide contratar.Na prática, os princípios de ESG (Environmental, Social and Governance) estão moldando não apenas os investimentos e os produtos, mas também a forma como as empresas atraem e selecionam talentos. E isso muda completamente a lógica do recrutamento.
Neste artigo, vamos mostrar como ESG se conecta diretamente às decisões de contratação e como a trampos pode ser uma parceira estratégica nesse processo, com soluções reais, acessíveis e já disponíveis para o seu time.
ESG descomplicado: o que é e como isso afeta o RH?
Vamos simplificar. ESG é um conjunto de práticas ligadas a três pilares:
- Ambiental (Environmental): iniciativas ligadas ao impacto da empresa no meio ambiente, como uso de energia, emissão de carbono e gestão de resíduos.
- Social: cuidado com pessoas — desde colaboradores até comunidades. Envolve inclusão, diversidade, equidade, segurança e bem-estar.
- Governança (Governance): ética nos negócios, transparência, compliance e responsabilidade nos processos decisórios.
Esses pilares, quando colocados em prática, influenciam diretamente a reputação da empresa, a atração de talentos e até a performance financeira. E tudo isso começa com as contratações. Segundo a Deloitte, 87% dos executivos já reconhecem que práticas ESG impactam positivamente a reputação da empresa e ajudam a atrair e reter talentos.
Recrutamento com ESG: por que isso importa?
Recrutar com base em ESG não é um discurso bonito. É uma prática que transforma a forma como sua empresa é percebida e como ela cresce.
Veja alguns impactos que você pode perceber no dia a dia:
Reputação da marca empregadora
Ao tornar visível o compromisso com diversidade, ética e sustentabilidade, sua empresa passa a ser vista como um lugar onde vale a pena trabalhar. De acordo com estudo da Randstad, 58% da Geração Z e 56% dos millennials consideram a reputação ética e social da empresa um fator decisivo na hora de escolher onde trabalhar.
Talentos que compartilham dos mesmos valores
Cada vez mais profissionais querem se conectar com empresas que espelham seus princípios. Um processo seletivo com viés ESG ajuda você a identificar esse match de valores já na etapa de atração.
Equipes mais diversas e criativas
Implementar filtros inclusivos e formatos de triagem mais imparciais amplia a diversidade no pipeline e permite que novas perspectivas façam parte da rotina da empresa. No setor de tecnologia, por exemplo, apenas 20% das contratações no Brasil são de mulheres. Além disso, elas ainda recebem, em média, 24% menos do que os homens em cargos equivalentes (TI Inside).
Redução de riscos e mais previsibilidade
Com processos mais éticos e transparentes, sua empresa diminui riscos jurídicos, fortalece a cultura interna e responde melhor às exigências de investidores, clientes e parceiros. A Harvard Business Review aponta que empresas com altos níveis de sustentabilidade têm 55% menos rotatividade de colaboradores, reforçando o impacto direto dessas práticas no clima organizacional e na retenção.
Como a trampos pode apoiar o ESG no seu processo de recrutamento
Na trampos, a gente acredita que ESG não precisa ser complicado. Precisa ser prático e possível. E é exatamente isso que nossas soluções oferecem.
Recursos que promovem diversidade e inclusão
- Banco de talentos com filtros de diversidade: busque candidatos com base em critérios afirmativos, apoiando contratações mais representativas.
- Campos de diversidade no cadastro de perfis: mais opções de identidade de gênero, orientação afetivo-sexual e neurodivergência.
- Vagas anônimas: opção de ocultar nome, foto e dados pessoais dos candidatos, reduzindo vieses inconscientes nas primeiras etapas.
Essas ferramentas foram pensadas para que qualquer empresa, de qualquer porte, possa promover mais equidade desde o primeiro contato com os talentos. E isso conversa diretamente com o que empresas líderes estão fazendo. De acordo com a Deloitte Brasil, 85% das organizações já monitoram a contratação de profissionais de grupos subrepresentados como um indicador estratégico.
Transparência e governança em todas as etapas
- Relatórios de dados do processo seletivo: entenda o tempo médio de contratação, taxa de conversão por etapa e diversidade no funil de candidatos.
- ATS integrado: organize a jornada de seleção com visibilidade total, automações e histórico de interações com cada candidato.
- Mensagens humanizadas e padronizadas: melhore a experiência das pessoas candidatas com feedbacks claros, mesmo quando a resposta for negativa.
Mais clareza e organização para o seu time. Mais confiança para quem participa do processo.
Conexão com talentos sustentáveis
- Vagas com propósito: destaque seus projetos de impacto social e ambiental na descrição da vaga ou na página da empresa.
- Cultura e valores em evidência: ajude as pessoas a entenderem o que vocês defendem antes mesmo da entrevista.
Um estudo da FGV mostra que, entre mais de 400 empresas brasileiras, 77,6% adotam políticas de diversidade, mas apenas 6,2% definem metas internas concretas para essas ações. Esse dado reforça a importância de alinhar discurso e prática desde o recrutamento.
Além disso, mudanças regulatórias também apontam nessa direção. A CVM, por meio da Resolução nº 80/2022, tornou obrigatória, a partir de 2025, a divulgação de dados como gênero, raça e deficiência nas composições das equipes de empresas listadas.
E agora: como colocar isso em prática?
Integrar ESG ao seu processo de recrutamento não exige grandes investimentos ou mudanças radicais. Com pequenos ajustes, já é possível tornar as contratações mais inclusivas, transparentes e alinhadas ao futuro que sua empresa quer construir.
Quer entender como sua empresa pode contratar com mais propósito e visibilidade?
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